讀者定位

      主要面向希望了解和使用集成產品開發（IPD）的產品經理、研發項目經理和流程經理

編輯推薦

      ▲本書以人們日常使用的智能手機為例，介紹利用IPD方法，逐步將一個IDEA演變成產品并上市銷售的全過程，清晰明了地呈現了IPD流程的全貌。

      ▲作者王四海老師曾任職華為技術、烽火通信、深信服、中軟國際等著名IT企業，是IPD領域專家及PM研學營社群首席戰略官。

內容簡介

      本書是一本通俗介紹集成產品開發（IPD）的書，從工程和流程的角度，描述集成產品開發（IPD）的理論和方法，介紹集成產品開發（IPD）的具體運用。

      為了方便讀者理解集成產品開發（IPD），本書以一家手機制造商為例，以手機產品管理為主線，詳細介紹如何利用集成產品開發（IPD）的工程方法，分析企業經營的目標差距、制定企業的戰略、尋找創新機會、收集市場需求、進行路標和產品規劃、完成產品開發，最終推動產品上市銷售（Go-to-Market）。

      案例中的企業是一家傳統的非智能手機制造商，面向國內用戶銷售非智能手機，該企業具有完整的非智能手機設計和制造能力。由于技術的進步、客戶需求的變化，非智能手機市場在不斷萎縮，因此，該企業計劃轉型研發和制造智能手機。以此為背景，該企業利用集成產品開發（IPD）的思想和工具，進行新的智能手機的研發，支撐企業轉型。

      書中的主要章節都包含現狀問題、理論方法、應用實踐、常見問題等內容，本書盡量通俗、全面地介紹集成產品開發（IPD）方法，希望拋磚引玉，能夠給大家的工作帶來一定的啟發和幫助。

作者簡介

      王四海，武漢大學信息與計算科學碩士，加拿大阿爾伯塔大學金融財務管理碩士。

      曾任職華為技術、烽火通信、深信服、中軟國際等著名IT企業，其中在華為工作長達11年，精通研發、市場、銷售等管理工作。

      曾擔任依賽通信研發總監、華為視頻監控產品線市場總監、烽火通信CDN產品線市場總監、中軟國際戰略市場部CTO、深信服解決方案部總監等職務。

      在人工智能、視頻、安防等領域具有豐富經驗。