讀者定位

      本書定位是一本實用的TPM推行手冊，適用于想提升工廠競爭力，協助工廠培育改善型、管理型和創新型人才。

編輯推薦

      本書全面系統地介紹如何通過全員參與生產管理打造世界卓越制造工廠。全書對WCM&TPM的八個支柱：個別改善、自主保全、計劃保全、品質保全、開發管理、間接部門效率化、安全衛生環境、教育訓練，進行了系統地講解，輔以圖表及大量作者實際輔導案例，內容易于理解和實操。

內容簡介

      本書全面系統地介紹如何通過全員參與生產管理打造世界卓越制造工廠。全書對WCM&TPM的八個支柱：個別改善、自主保全、計劃保全、品質保全、開發管理、間接部門效率化、安全衛生環境、教育訓練，進行了系統地講解，輔以圖表及大量作者實際輔導案例，內容易于理解和實操。本書的定位是一本實用的TPM推行手冊，相信本書中的各種實戰經驗和本人實際輔導的案例分享，可以幫助工廠提升競爭力，協助工廠培育改善型、管理型和創新型人才。

作者簡介

      邱潑哲: 大野咨詢公司總顧問(http: //www.ckaizen.com)

      經歷:
      。從事WCM&TPM輔導顧問工作近30年
      。師承日本品質大師回口玄一和日本TPM大師鈴木德太郎，日文流利
      。成功輔導多家企業TPM活動系統獲得日本JIPM獎

      資歷:
      。大野咨詢總顧問
      。WCM&TPM顧問師
      。精益生產顧問師
      。全面成本降低顧問師
      �；乜谫|量工程顧問師
      。IE顧問師
      。TQA顧問師

      擅長領域:
      。WCM&TPM項目系統輔導(含JIPM獎輔導)
      。精益生產項目系統輔導
      。全面成本低減項目系統輔導
      。IE項目系統輔導
      。QCC及QIT項目系統輔導
      �；乜谫|量工程項目輔導
      �，F場管理項目輔導
 
      輔導獲得日本 JIPM之 TPM獎的客戶:
      。由于資深的專業和突出的成就，為客戶帶來了豐厚的財務回報，被多家客戶邀請長期輔導，曾連續輔導同一企業近10年之久
      。輔導正新輪胎獲得臺灣地區質量優良案例及日本JIPM之TPM第1類優秀獎(1998年)——第一家由中國顧問輔導獲獎的工廠
      。輔導信通交通獲得日本JIPM之TPM第2類優秀獎(2001年)
      。輔導健生制鏡獲得日本JIPM之TPM第1類優秀獎(2001年)
      。輔導健生制鏡獲得日本JIPM之TPM第1類優秀繼續獎(2003年)
      。輔導健生制鏡獲得日本JIPM之TPM特別獎(2005年)——臺灣地區第一家獲得日本JIPM之TPM特別獎的工廠
      。輔導箭牌口香糖獲得日本JIPM之TPM第1類優秀獎(2007年)
      。輔導箭牌口香糖獲得日本JIPM之TPM第1類優秀繼續獎(2009年)——臺灣地區第一家獲得日本JIPM之TPM優秀獎的食品工廠
      。輔導光明乳業獲得日本JIPM之TPM優秀獎B類(2012年)——大陸地區第一家獲得日本JIPM之TPM優秀獎的內資食品工廠
 
      輔導過的部分客戶:
      。美國卡夫食品、德國馬勒、英國阿華田飲料、日本歐姆龍、日本豪雅光電、日本名幸電子、日本勝代機械、日本雅馬哈協力廠、華為技術、富士康、華碩、黑松汽水、天地宣號飲料、展通集團、力特光電、凱中精密機械、握奇數據、鴻富誠電子、車王電子、全興避震器、松華建材、中美和石化、永光化學、南亞品源、夜太陽、強信精密機械、新馮機械、浩強機械、鴻邦電子、德能電機……