讀者定位

      企業管理、數字化領域的研究人員、高校師生，以及企業管理人員

編輯推薦

      ▲本書內容基于企業數字化戰略環境分析，以戰略的制定、實施、評價與控制等企業戰略管理內容為核心主線，邏輯結構清晰。

      ▲本書不僅深入剖析了數字化戰略管理的理論，更通過實際案例和最佳實踐，揭示了數字化戰略管理在實際各個層面的應用。

      ▲本書將引領讀者探索數字化變革的深遠意義，明確數字化戰略在企業發展中的關鍵作用，以及如何通過合理的戰略布局和實際操作，充分發揮數字化在提升競爭力和創新能力方面的潛力。

內容簡介

      本書是一本探討數字化轉型的重要性和實施方法的指南｡在這個數字化時代，企業面臨著前所未有的挑戰和機遇｡本書旨在幫助企業領導者和決策者深入理解數字化轉型的本質，并提供實用的策略和工具，以推動企業朝著數字化的方向邁進｡本書的內容包括戰略管理概述，數字化概述，企業數字化賦能，企業外部環境分析及技術，企業內部環境分析及技術，數字化、組織與業務流程，數字化與戰略，企業數字化戰略分析技術，企業數字化戰略目標的制定，企業數字化發展戰略，企業數字化競爭戰略，企業數字化轉型戰略，企業數字化戰略實施，企業數字化戰略評價與控制，企業數字化的發展與面臨的挑戰，等等。

作者簡介

      李維勝，男，廣西合浦人，廣西大學工商管理學院教授，武漢大學經濟與管理學院博士后，吉林大學技術經濟及管理博士，主要研究方向：高新技術產業化、創新與戰略管理、數據科學與應用。主持或參與國家級、省部級課題20余項，發表論文20余篇，出版學術專著7部、教材5部，獲得國家軟件著作權10余項。曾獲廣西社會科學優秀成果獎及南寧市科技進步獎，被授予“北海市首屆優秀科技青年人才”“南寧市科技管理先進個人”等稱號。

      王  豪，女，廣西全州人，廣西金融職業技術學院教師，廣西大學碩士，主要研究方向：企業戰略。

      李旭媛，女，江西豐城人，柳州職業技術學院教師，廣西大學碩士，主要研究方向：管理學。